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2010年6月16日 星期三

毛毛蟲效應(Caterpillar Effect)

毛毛蟲有一種習性與人類非常相似,究竟是什麼呢?


法國心理學家約翰‧法伯曾經做過一個著名的實驗,把許多毛毛蟲放在花盆的邊緣上,使其首尾相接,圍成一圈。並且在花盆不遠處,撒了一些毛毛蟲愛吃的松葉。毛毛蟲開始一個跟一個,繞着花盆的邊緣一圈一圈地走,一小時過去了,一天過去了,這些毛毛蟲還是夜以繼日地繞着花盆的邊緣在轉圈,一連走了七天七夜,最終它們因為飢餓和精疲力竭而相繼死去。


後來,凡因盲目追隨而導致失敗的現象稱為「毛毛蟲效應」。


當工作遇到挫折與困頓時,不好像毛毛蟲盲目走舊路,應適時轉變思路,或檢討方案,或另辟蹊徑,這樣才能創造新的未來。


圖片來源:
http://www.images.com/image/247399/drawing-of-a-caterpillar/



筆者:潘建立



螃蟹效應(Crab Effect)

釣螃蟹的老手捉到一隻螃蟹時,把它放進簍子裏,隨即上蓋,到捉上三四隻時,已不用蓋了。為什麼?


單隻螃蟹膂力奇大,或許憑一己之力可爬出簍子。但當有好幾隻螃蟹在內,只要有一隻想往上爬,其它螃蟹便會紛紛攀附其上,有的在上邊,有的在下邊,這時底下的那隻就不幹了,拼命抽身,並且拉起上面螃蟹的腿來,結果誰也爬不上。


後來,團體中的人們自私自利,明爭暗鬥,毫無生產,謂之
螃蟹效應」。


眾多大企業致力倡導團體精神和建立成員的歸屬感,正是避免螃蟹效應。





筆者:潘建立